如SutterHealth，次创它的新EMR系统要比旧系统快40倍，而且在预测再住院率上准确率大大提高。

但也确实取得了一些成效，哈马如临床上，最大的成功就是电子病历的采用，虽然目前看来其中的海量数据尚未完全挖掘出来。传统意义上，斯重色列诊疗依赖于病史、医学检验和实验室检查结果。

虽然围绕“个性化”产生的大部分讨论都集中在最后一个维度，次创但如果可以结合激励机制设计以预防和以价值为基础的服务模式，次创那么远程监测和导诊也可以发挥更大的作用。2、哈马个性化医疗过程中的利益相关者们即使国与国之间的医疗环境差异蛮大，哈马个性化医疗的到来将可能改变整个系统利益相关者的命运，下面主要讨论美国的医疗系统，但对全球医疗仍有参考价值。医疗领域的数据共享，斯重色列存在很多抑制其进共享的因素。

其中，次创影响最大的是零售业和基于地理位置的服务，次创因为这两个领域的用户以数字土著(那些出生于80年代末，90年代初这一批及其以后的年轻一代人)为主，所以传播也最快，数量级也就最大。现在一家医院劳动力成本占了60-70%，哈马这将是一个重要的商业机会。

在商业模式创新上也不断生根发芽，斯重色列例如Explorys，斯重色列一家可以查看4000万份美国患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收购，来加强其健康数据分析工作力度。

而且，次创阿斯利康将从公司的临床试验中选取50万份样本用于全基因组测序。雷军对他说，哈马你看人家陈年比你大多了，看看人家的激情。

因为享受三包，斯重色列退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。这样的用户有多少?毕胜说，次创一年卖了100万双鞋，有10万人这么干。

一个企业领导人为何要自毁长城?“我不想传递很多假大空的东西，哈马我想传递一些比较真实的东西。首先是电子商务比传统企业多了物流成本，斯重色列传统企业店面销售，而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;其次是仓储成本，占10%费用。