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这不是在说投篮你投进去了几个，招商主力增量资金而是直接告诉你，你哪一块肌肉发力不对，哪一个姿势角度不对。

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2、策略场主站在一定高度上，要有格局“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。有人会拿数据指标跟你说运营的业务要求，属性有人说运营就是零售，有人会试图区分运营、营销和策划。