从某种程度上来说，拉或尽管niconico自身的体量受限于日本市场而看上去不太大，但是它的影响力却早已经超越了国界的限制。

当时比较知名的是绿狗租车和EVcard两家公司，得州它们的商业模式与友友用车差距很大：得州汽车租用频率一般一天仅为一次;用户租车流程较为复杂，拍身份证、交押金、办卡等，手续和传统租车公司很类似，耗时长，体验很差。“共享汽车一定是未来的方向，工厂只不过谁都算不好哪天是这个模式盈利的时候。

新用户甚至不需要押金，生产不需要验证身份证，不需要带着身份证拍照，不需要签字。但对李宇来说，拉或这家经营了3年的公司已经被折腾地够多了，拉或融资、转型、关停，他们一直在不停地寻找着公司的盈利点和存活策略，也在为了追求更好的用户体验，逐渐进行退让和妥协。首先，得州友友用车的汽车全部都是通过租赁而来。

工厂测试期的成功给了李宇很大信心。其次，生产在网点的设置上，北京共有70个网点。

在北上广深，拉或燃油车是不被政府鼓励的，而更为环保的新能源车却颇受欢迎。

此刻，得州“卷款跑路”的风波已经过去。不过，工厂我们尝试之后竟然也成功了。

当音乐制作者们将合成歌曲上传至niconico后，生产再由其他的音乐爱好者将原创的Vocaloid歌曲以自己的嗓音进行翻唱，生产或者是由一些精通乐器的用户以乐器重新演奏歌曲。但超会议现场生气勃勃的景象，拉或以及纷至沓来的媒体报道，在这样氛围的驱使下，人们反倒更加认同niconico仍然在网络文化中占有一席之地。

如果没有niconico创造的弹幕，得州也就不会有B站。相比起稳定的Youtube，工厂由于系统负荷力不足，niconico系统不稳定的状况极其容易发生。