同时也建议您用自己的人写高质量文章，距比因为自己对自己的产品(业务)会更了解。

赵印光每年的同一月份的店铺都是一个主题色的，赛仅剩赛国出语的模特采用视觉钉原理，大数据背后的意义你如果懂真的不容易亏，还有就是大家说的成本。足主我的原创设计品牌在天猫售价是工厂贴牌出厂价的2倍。

上次写了一篇《一个天猫女创业者血亏500万，场战几乎倾家荡产，就因为马云的一句话》，大家都很关注，也有很多疑惑，不怪大家，是我蠢，不会表达。有一个设计师圈的朋友，印尼在天猫卖服装，印尼品牌名叫明朗，去年底已经关了，进天猫不到两年，亏了一套房，一套在深圳的房啊、啊、啊!还欠了不少钱，如今不知道在哪里打工还债。其次是资金规划的问题，门票卖完其实没知名度的品牌没必要搞的这么大而全，门票卖完反而把资金分散了，多出很多不必要的开支，在不影响效率和品质的前提下能砍掉的成本全部砍掉，钱花的不在多，而在花的对不对，花出去的钱有没有价值，要做小而精，精兵简政!@昭惹：写个品牌定位和运营思路看下吧。

大家都知道我是女海归设计师，还没听起来很牛逼的样子，却把生意做得一团糟。有些网友评论的内容说，距比博主我真的不知道你怎么会亏这么多钱，距比我亲戚家的淘宝店啥事不管，一个人也月赚2000，我想说，天猫和淘宝还是有一定区别的，虽然都是马先生的产业，淘宝是个人，1000块就可以入驻，说是卖假货的地方也不为过，那个市场已经烂了。

有网友回复，赛仅剩赛国不刷单必死，我回复他，刷单必死，刷单要给佣金啊，还是有快递费啊，天猫依然扣点啊，还会被抓被降权啊~降权了就很无奈啦。

这就是所谓的流量，足主说白了不给天猫钱商家就没有流量。公关公司和部分企业PR之所以受冲击，场战是和笔者刚提到的第一类群体可能被筛选掉紧密相关的，场战问题是——即便以新闻源收录为考核指标，有点经验和追求的公司都会对收录站点有要求吧，比如，要求新浪、网易、凤凰这样的门户，以及类似环球网、中国新闻网、和讯这样的主流媒体，再不济也得要求品途、百度百家这样的吧!难不成收录要求会低到什么建站厅、大名网这样土的不行、根本没听说过的网站?如果真是这样的，那我只能说，活该受影响……第三类，时效性差的传统媒体，这类媒体已经被唱衰了好几年了。

这可能也算是百度高明的地方，印尼这些鸡肋的小站、印尼自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。 百度以及百度们的套路，门票卖完你真看懂了?现在是新媒体时代了，这个大家都知道。

悲剧的是，还没百度还是不受新媒体人待见，只能眼看着今日头条、UC订阅号等新媒体平台呼啸前进，差距愈来愈大，流量越分越散。不过，距比这其实是个很搞笑的事情。